东鸿环境

　　编者按

　　去年以来，在市委、市政府的正确领导下，全市上下深入贯彻落实习近平生态文明思想，认真落实省委“1310”具体部署，牢牢把握粤港澳大湾区建设机遇，坚持制造业当家不动摇，扎实推进“百千万工程”、绿美东莞生态建设等重点工作，全市生态文明建设实现由重点整治到系统治理、由被动应对到主动作为、由探索实践到科学理论指导的重大转变，生态环境保护工作取得新成效。我市各镇街（园区）在大力推进生态文明建设的过程中，形成了各具特色的工作经验。我们推出《他山之石》系列文章，全面介绍东莞各镇街（园区）在生态文明建设方面的典型做法，为各地提供借鉴，取长补短，以推动我市生态环境保护向更高水平发展，为东莞经济高质量发展提供强大助力！

　　樟木头生态环境分局坚持抓好学习和培训，加强队伍人文关怀，激发队伍活力，营造齐学习、同进步、共成长的氛围，切实提高分局人员的思想政治素质和业务能力。

　　01

　　提升人员能力

　　提高思想认识。通过组织分局人员学习习近平生态文明思想，提高队伍对生态文明建设的认识。同时，通过图片、视频、数据对比、图表分析和现场观摩等方式，直观展示辖区石马河水质及空气质量持续向好的情况，提升队伍对治污攻坚的成就感和生态环境工作的使命感、责任感。

　　激发队伍活力。坚持德才兼备、为贤是举，给予表现优秀的分局聘员表扬、表彰、提拔职级。2020年至今共提拔6位聘员职级，报请市局提升3位公务员职级。除市、镇先进个人外，分局还制定奖评制度，每年表彰分局15%的同志。

　　加强业务培训。高度重视业务培训工作，每2周组织一次业务培训，每次培训由2名同志进行专项授课并由参训同志进行点评、总结，共同进步。培训内容除法律法规、工作指引等文件解读外，还请业务骨干介绍经验。针对执法监管工作，召开典型案例现场讲解会，总结经验，查找不足。不时召开现场操作培训会，指导同志学习管网水质异常溯源、无人机及QV管道潜望镜使用等实操技能。针对新入职同志落实“传帮带”，安排业务骨干带新同志工作半年，“手把手”传授业务。编印《樟木头生态环境分局执法应知应会》小册子，记录常见污染物、监测标准名录、环境执法现场检查工作指引等内容，成为执法、巡查人员的“掌中宝”。

　　夯实基础工作。整合水务集团、中电建公司的资料，结合全镇涉水、涉气企业及17家重点企业分布情况，制定和标识《樟木头镇污水、雨水管网分布图》《樟木头镇涉水、气企业分布地图》《樟木头重点排污企业分布地图》，有效提高偷排案件的精准打击力度。2023年借助地图快速查处4宗偷排废水案件。积极争取镇党委、镇政府支持，在预算外追加专项经费用于购置QV管道潜望镜、手持VOCs检测仪、无人机等科技设备。

　　强化纪律管理。制定《樟木头生态环境分局工作纪律条例》《工作汇报制度》《岗位职责制度》等9项规范管理制度，切实压实每一位同志责任。建立健全廉政风险排查机制，紧盯分局长、执法股长、审批股长等重点岗位，对各个岗位的廉政风险分析评估，针对性施行轮岗制度。通过组织观看警示教育片，增强廉洁自律意识，对纪律心存敬畏。

　　02

　　强化专管员管理

　　思想上接纳。专管员外出工作，企业和群众只认生态环境分局，他们的工作直接关系到分局的形象和公信力。在思想上完全把专管员队伍视为自己人，做到同办公、同工作、同管理、同奖惩。

　　业务上培训。除参加分局统一培训外，分局还根据每人的专业特点，将专管员安排到分局重要岗位，通过“传帮带”“老带新”等方式，将其培养成独当一面的业务骨干。

　　生活上关心。分局每半年召开1次专管员座谈会，询问专管员工作、生活情况，解决专管员遇到的困难。积极丰富专管员队员的业余生活，如开展篮球赛、羽毛球赛，组织工会活动，召开季度生日会等，强化专管员队伍集体荣誉感和成员归属感，切实降低人员流动性。

　　纪律上监督。分局除制定全体同志的规章制度外，还针对专管员制定轮岗及奖惩制度。社区巡查的专管员每半年轮岗，分局每月随机抽查一个区域集中检查。对严重违反规定、连续2月考核末位或1年内累计3次考核末位的巡查队员，经支委会讨论后，要求其离岗或轮岗。